الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC

الحوكمة والمخاطر والامتثال:

مجموعة متكاملة من القدرات التي تمكّن المنظمة من الوصول إلى الموثوقية في تحقيق الأهداف، والتعامل مع الأحوال غير المؤكدة (عدم اليقين)، والعمل بنزاهة، وبالتالي هي الطريق إلى الأداء المنضبط.

عن طريق تبني الأداء المنضبط ونموذج الحوكمة والمخاطر والامتثال يمكن للمنظمات الانتقال من حالة انعدام الترابط بين الأقسام إلى حالة القدرات المتكاملة، ومن حالة الانفصال بين الأشخاص إلى العمل الجماعي والعلاقات المترابطة، ومن غايات منفصلة إلى ثقافة مؤسسية مقصودة، ومن مهارات متفرقة وقصر النظر إلى نهج متعدد الاختصاصات، وتقع هذه الاختصاصات تحت مظلة الحوكمة والمخاطر والامتثال، كاختصاص الحوكمة والرقابة، واختصاص الاستراتيجية والأداء، واختصاص المخاطر ودعم القرار، واختصاص الامتثال والأخلاقيات واختصاص الأمن والاستمرارية، واختصاص التدقيق والضمان.

يتم تطبيق نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال لتحقيق النتائج المتكاملة العامة التالية:

●تحقيق أهداف تنتج القيمة وتحافظ عليها.

●موازنة المخاطر والمكاسب.

●تحسين الثقافة المؤسسية.

●تعزيز ثقة أصحاب المصلحة.

●دمج وتحسين عملية صنع القرار.

●منع ورصد وتصحيح السلوك غير المرغوب ونقاط الضعف.

●تعزيز ورصد ومجازاة السلوك المرغوب ونقاط القوة.

●مراقبة السياق الداخلي والخارجي والاستجابة له.

●تحسين الأداء الشامل.

●الوفاء بالقيم والتعبير عنها.